亲外婆给宝宝买的敞篷环保电动汽车。

第一次充电18个小时，动力不错，可以上30度的坡，可以在石头路面上跑。

感觉亲外婆，又送马达又送电。祝新外公的生意一帆风顺！！

上图：

决策力量的转移

前几天在新浪微波上有人说到“今天重看网店版的数据报表。很多产品其实本身很优秀，但为什么没有发展起来。。。运营是根本原因。这个运营是范围比较广大的业务运营，不仅仅是狭义上的产品运营。这个运营的owner是业务leader或者说ceo！”

我回复说：“在执行层面上，人人都可以是CEO。每一个角色都有可能是比较弱的。运营弱，PD强，则PD是CEO；PD弱，开发强，则开发可以是CEO,开发弱，测试强，测试可以是CEO；M弱则P可取尔代之。”

扩展一下说，我认为不同的时期，不同的规模的公司有不同的决策模型。决策力量最强的点有时候是会变的。很多创业型小团队是FOUNDER或是LEADER精神主导的，也就是老大说了算。很多研发型组织是中间层提方案，老板REVIEW，然后再执行的；也有很多制造业或是销售业是鼓励让一线的人去决策的。像海尔的一线7人自组织团队。

整理一下最常见的三种决策模型如下：

金字塔型组织结构，决策一般是塔顶端的少数人，即老板，总裁，总经理，董事长在完成。然后通过金字塔中间的梯形结构向下传递。这个梯开就是组织内的流程和分层的组织人员保障，从VP向DIRECTOR，向经理，到一线主管。这个过程主要靠组织内形成的稳定的流程保障效率与信息的保真，同时，传递过程中，管理人员本身的素质与意愿可能会影响信息的可靠性。最后一线的广大工作者执行。

倒金字塔型组织结构，是华为任总说的那种让听到炮声的人决策，也是海尔的张老板说的自组织单元结构，所以金字塔的尖就是一线的工作者，由一线的人决策，然后向中层要资源，中层流程保障信息传给上面的高层，高层提供更给力的资源支持，从而推动业务的快速响应，快速执行。比如淘宝曾搞过的淘宝骞马活动是这种模式体现。

还有一种结构是现在很多IT产品部门在使用的，即漏斗组织结构。中间瓶颈处为决策力量的体现。这种结构下，组织让中层通过产品会议与头脑风暴去完成下一个Q，下个半年，或是后面几年的战略规划，或是排出项目选型，项目优先级。然后高层投入资源，基层执行，再由中间的瓶颈处来REVIEW结果。这种模型的风险之一：对中间层的要求高，有时候会成为总体团队效率的瓶颈。

水无常形。每种模型都要在合适的条件下才能发挥最大作用。年初ALIEXPRESS曾搞过一个“闪标”的决策转移尝试，当时我写博文记录时，特别记下一句：上面准备好了，下面准备好没有。其实就是在思考这种决策转移的时机是否合适。不同的团队成熟度，不同的企业文化，不同的业务类型都会影响这种模型的效果。

最近看《公司的力量》，很有感悟。对整个社会来讲，公司就是一个小团队，是自组织的，有目标的。对一个公司企业来看，每个小团队小BU小组织结构就是一个自组织结构。当这个组织单元变来越来越小的时候，效率会越来越高，决策越来越容易，小到只有个人时，决策最高，但效率不一定是最高的。所以为找到一个决策与效率的平衡点，就必须找到一个合适当下的组织单元大小。

一个好的管理者应当会摸骨量温度，会试错，会把脉。

Alibaba has just acquired Auctiva

8月25日，全球领先的小企业电子商务公司阿里巴巴网络有限公司（1688.HK）正式宣布，收购美国电子商务公司Auctiva公司。此次海外并购，距此前收购同样位于美国加州的Vendio公司仅一个多月时间，是阿里巴巴进军美国的又一实质性部署，由此可见阿里巴巴海外扩张的高速度和深厚实力。

据悉，Auctiva是一家服务于eBay用户为主，拥有全美超过17万活跃网店买家的电子商务公司。Auctiva的主营业务是帮助客户更好的在eBay上发布产品，管理产品和产品销售，Auctiva在开放平台的开发和使用上有10年的技术积累，其用户年销售额超过 50亿美元。

此前，阿里巴巴收购的Vendio公司用户超过8万，年销售额超过20亿美金。在这两笔并购中，阿里巴巴获得了约25万美国活跃网店买家资源，两家公司用户的年销售额超过70亿美元，这个数字约占eBay年新产品销售额（拍卖二手商品除外）三分之一以上。

阿里巴巴希望，通过这两次海外并购，实现与阿里巴巴出口通和全球速卖通（www.aliexpress.com）平台实现对接，帮助阿里巴巴的用户获得70亿的采购商机。

今年4月下旬，阿里巴巴推出 “全球速卖通”这一旨在服务跨境小额批发在线交易平台，帮助供应商直接对接全球终端零售商，融合订单、支付和物流等环节，实现小批量多批次快速销售。

阿里巴巴首席执行官卫哲表示：“收购美国Auctiva，受益的不仅仅是阿里巴巴‘全球速卖通’获得的美国本土市场近17万优质网店卖家和50亿美元的采购商机，在此次逆向收购中，受益最广的是美国市场和中国制造，未来他们将在速卖通平台上享受B2B2C产业模式带来的实惠和机遇。”

事实上，Auctiva作为一家在硅谷有10年左右经验的软件公司，其深厚的技术积累，在开放平台的开发和使用上成熟经验，以及高端技术人才都是阿里巴巴的财富。在完成并购后，阿里巴巴速卖通的开放平台将吸纳 Auctiva的经验，引进Auctiva的成果和人才，为速卖通平台发展提供新的助推力。

有业内人士认为，收购Auctiva可以从商业和技术角度带来较大的价值；同时，阿里巴巴通过两次收购获得大量eBay用户的数据资料，有利于阿里巴巴深入研究和了解海外用户的购买习惯，这些第一手数据是阿里巴巴收购中获得的最重要的潜在价值，将对海外市场竞争对手造成实质性影响。

阿里巴巴速卖通平台两次最新并购均剑指eBay客户，而在今年曾宣布与eBay旗下PayPal合作，同时与全球最大的物流商UPS合作。由此，阿里巴巴与eBay新的合作与竞争，已经在速卖通平台得到实质性体现。

阿里巴巴表示，“收购美国Vendio只是阿里巴巴海外并购的开始。阿里巴巴未来10年战略也将由‘把中国产品卖到全世界’升级为‘把全世界产品卖到全世界’”。

阿里味上分享：狼的信条

分享我的一些感受：

1， 别低估任何人。

你要比较了解一个人，差不多要三年一起工作的经历；

2， 不要随意发脾气，谁都不欠你的。

发脾气代表你还没有充分的把握解决问题；

3， 现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发现其实那都不算事

痛苦的时候，成长的时候，找到下一个极限的时候；

4， 学会宽容伤害自己的人，因为他们很可怜，各人都有自己的难处，大家都不容易。

谁都有难处，多一些理解，能宽容的人和事越多，证明你胸怀越大；当你总能像专家一样说“这很正常”的时候，你在宽容能力上胜人一筹；

5， 不要试图给自己找任何借口，错误面前没人爱听那些借口

犯错没什么，但要多点时间找原因找到，以后少犯错，人都这样过来的；

6， 过去的事情可以不忘记，但一定要放下

放下，才能睡的安稳，才能比别人更早一步考虑将来；

7， 做一个简单的人，踏实而务实。不沉溺幻想

简单作人，认真作事；有想法要当面说清楚，不要留到秋后互相算帐，别人想不清是别人的事，但要对得起自已良心；一定要有产出物，别老作10年后才有产出的事，现实一点；

8， 别人光鲜的背后或者有着太多不为人知的痛苦

想想唐俊哥；

9， 偶尔也要现实一点，因为不那样做的话，很难混

现实一点，识事务一点，毕竟都是在混，不能太理想化；有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有恩怨情仇；要混的好，就要现实一些，该低头就低头；

10， 坦然接受生活给你的馈赠，不管是好是坏

有些人一直关心你，你切经常无视，比如你的父母和朋友；想想自已还有多少可以称得上朋友的人？

11， 不要太过依赖除自己以外的人，因为只有自己不会抛弃自己赠

从风险控制上讲，只能相信自已。作任何事都要有自已这一关作为最后一关，保证目标可以达成；

12，永远对生活充满希望，对于困境与磨难，微笑面对吧，不管是好的还是坏的，要学会忍耐与坚持！

困境越多，希望越大；没有经历足够多困难的人，迟早会被后面的困境搞垮；

12， 不要做刺猬 能不与人结仇就不与人结仇，谁也不跟谁一辈子，有些事情没必要记在心上

绝大部份人是路过的，没必要花时间在那些人身上，让他们去狠你吧，浪费的是他们的时间；记在心上的应该是那些一直对你好，对你有帮助的人和事；

14，今天的成功或失败都已经过去，因为明天才是我生命的延续，所以，我要开始明天的辉煌。

成功的时候多想想过去，失败的时候常想想将来

aliexpress营销技术团队

从卖家技术团队转到aliexpress营销技术团队已经有两个月了。在负责卖家技术团队的时候主要工作是把产品量与质都搞大，把团队带好，效果还是有的。同时对我来说，也是一个熟悉国际站技术体系与人员组织的过程。卖家团队在运作过程中，产生了不少技术故障，幸好这些问题不会有重大的用户体验与数据上的问题，团队在战火中成长的速度是惊人的，我一直相信这一点，2000年作WJL给我一个很强烈的记忆就是：学PHP，边学边用，边看用户反馈边改进，学的快。

营销是一个需要IDEA的活。作为营销的后台，我们技术团队也要参与IDEA的生产过程，然后快速实现这些IDEA。营销要用数据报表说话，但有时候也需要有IDEA先行，互联网上的很多功能，就是要先上来作，作了看，看了改，改了再看报表。千万别想太久，等你想好了，有一万个人已经在走面试过了。

下半年的流量责任重大，兄弟姐妹们要加油。今天上午组织了一个Braimstorming，有一些比较不错的想法。准备去尝试下。互联网的营销技术常用的就 是SEO和PPC，加上API对接或IFRAME wedgit页面引流等。另外，人工发贴还是一种有效手段。

My team now responsible for marketing technology and products such as coupon,gaga deal,promotion channel,Open API,i18n, SEO/ppc and so on.

周六晚上骑车去了趟解放路的新华书店

从滨江四桥下租自行车，全程40分钟，到解放路的新华书店还车。买完书后，再租车回来。10KM PER HOUR的速度，中速。赶回来晚上9点还车，自动还车点是最迟晚上9点半。

google ajax translation api key

搞了一个月终于找到这个KEY用在哪里了：
http://svn.dojotoolkit.org/src/dojox/trunk/rpc/SMDLibrary/google.smd

注册KEY： http://code.google.com/apis/ajaxsearch/key.html

一个PHP的封装，但没有支持KEY:http://code.google.com/p/php-language-api/source/browse/trunk/google.translator.php

由于这个翻译API有调用的次数控制，每次请求大小也有要在1M以内，需要程序调用时需要开发人员自已分拆内容，翻译回来后再合并。好在这个API能过滤HTML内容。省了一点事。

管方API文档：http://code.google.com/intl/zh-CN/apis/ajaxlanguage/documentation/#Examples

成阿里人了

三年了，不容易。

一年香，三年醇，五年陈。绍兴土话。

加上在阿里有近一年的实习期，已经服务于阿里近四年了，加上之前在网新恒宇（道富浙江），华西医院，全职工作已近7年。

下图是LP特别买的带3字号的衣服，手上是公司发的三年记念钮扣，边上的MM是我儿子喜欢的（最近气都跑光了）。

阿里小账本访问最新终级方案

由于阿里软件平台策略调整，原小账本的访问方式需要作改变。

这是最新的终级方案。希望之前来问过我的朋友们再耐心看一下。第一次切换到新的小账本需要三步，以后就只需要一步。

如果你需要重新使用小账本，请先登陆阿里软件【 http://www.alisoft.com 】，登陆阿里软件，点”我的软件”，如下图：

进入软件首页后如下：

点击此界面上的小账本：

记录以下内容：

在旺旺上找我，我的旺旺账号是中文站的：cuteyejun

我会帮您恢复一个可以登录的账号。

6月美国行分享

上两周去了美国硅谷出差（business trip, not travel）。开了眼界，感受很多，特别是感受到了英语交流对工作的必要性。我们现在很多英语学习的结果是能帮助我们完成一些工作上的任务，但对于生活上和人际关系的交流还有很多障碍。公司业务在国际化发展，员工成份也越来越多元化，与合作方的交流也越来越多的需要英语。看来，现在的环境下补一下英语的课还是有必要。

除了英语外，在此我分享一些其它的感受，供将要去美国的同事参考，也供没出去的同学提供一些信息。

同行共4人：TOM & JERRY& HUBERT和我（我的英文名是Ye JUN，中式的，他们都是英式英文名）。

在去美国前后主要经历了几件事让我影响很深：

1：签证与信用卡；

签证老早就在10年2月就办了，参见我前面的上海办签证分享（http://www.yejun.cn/?p=488），到6月才去美国。在北京离港的时候，检查人员会问为什么现在才去。我就简单的回答说我是去参加会议，会议延期了。

签证是B1/B2的，可以一年内多次往返。后来护照连同VISA丢在美国后，才知道VISA丢了很可惜，补办很麻烦，并且当时没有复印VISA和护照页，以后重要证件一定要复印留底！

美国是一个信用卡一卡在手，走遍全国的地方。到处都可以用卡，所以去之前，和招商确认了我的卡是双币的，能在国外用的。没卡的同学要先准备卡。别相信CASH，因为到了那里才发现，CASH，特别是小额的硬币数起来麻烦的很。

2：机票、到港与时差

机票是公司同事帮我们在CTRIP上订的。CTRIP服务很好，很快。特别是我的回程票需要更改订票人信息时，半天就搞定了。当然，这也消费了我10元人民币在SKYPY上的充值。在美国打电话，我这次全靠SKYPE。

搭乘的是CA的航班，听说CA的747没有国泰的飞机爽。在飞机上2小时杭州到北京，再12小时从北京到旧金山。白天出发，白天到达。关于为什么都是白天的问题，我在飞机上与JERRY有过探讨。通过一听BEER和一杯水，分析了太阳与地球的位置关系，分析了地球自西向东自转的时候，北京与旧金山在航线前进时相对太阳的位置变化过程。这个模拟同时解释了回来全是白天的现象（理科生爱搞研究，从中享受到对大自然的探索欲）。

到旧金山后，一路经过多道检查，有海关的，有检疫的，有入镜的等。最后一道检疫关，我把护照给丢了。随后几天很郁闷（解决方案在后面）

出机场时，由于走错出口，误进入domestic transfer通道，导致与我们的HUBERT联系不上。后来买了一张IDT的电话卡，打了几次电话才说清楚位置。看来机场都有转机功能，美国也一样啊。呵呵。

机场送到santa clara 的qulitily inn的过程用了一小时，到了INN之后兴奋一下没有。因为那时候发现护照丢了。

时差的问题第二天感觉最强，最终于一周后把时差给调好。住的地方早上5点到晚上9天都有太阳。开始有点不适应。

3：护照与旅行证

护照不能丢。丢了之后很麻烦，US分公司的行政MABEL同学帮我联系了SFO机场 的LOST AND FOUND和机场POLICE后得知没人捡到。后来MABEL帮我联系一个旅行社，送我到旧金山的领事馆办了一个旅行证。办证过程很简单，进门口安检，取号，交10$拍照，三分钟后取照片4张。等叫号了，上去把准备好的美国POLICE的报失接受单（此单网上自已填好，打印，到当地POLICE马上去提交，受理后查邮箱，打印邮箱中的PDF），照片两张，填一张申请回国的单子，在窗口再填一张单子，10分钟不到就办好。通知说3个工作日后就可以拿。如需加急，只需要2天，但要多交20$。

旅行证两年有效，等同与护照。走之前一天，旅行社的STONE给我送来了旅行证。同事这天US分公司的老大ANNIE也告诉我：机场刚来电，说护照找到了。真是无巧不成书。

4：旅馆预订和通迅

旅馆是网上订的（http://hotelguides.com/）。在美国这几天感觉没有手机真的很不方便。在中国没手机生活半个月很难，别说是美国了。还好有了SKYPE,让老婆在国内用支付宝序了几十块钱，打了很多通电话，还有0.1欧元：）感谢SKYPE。下次去的话，还是得搞一个AT&T的手机。

我的国内手机D600在美国打开飞行模式两周，没充电，回来尽然还能用。看来电都被信号处理器与基站之间的通迅给消耗了。

有一天住的是万豪的inn,套间，还不错，有厨房和客厅。这边的INN都没有拖鞋，也没有牙膏，没有热水，没有晒衣服的地方，下次去要带足，当然还要带电源转接头（我LP在去之前基本都帮我备好了）。

5：吃饭与交通

吃饭的地方很多，去的最多的还是KFC和BURGE KING。一般6$可以吃的很好。由于对美式英语不熟悉，吃KFC的时候最怕服务员问一些选择性问题。比如点了NUMBER 4套餐，他会问你们要吃GRILLED OR CRISPE？搞不清什么意思，只要重复他的一个单词，于是点餐完成。这边COCA自由续杯，国内为什么不这样搞？

另外，这边的发票都是商家自已写写的。不像国内这么正规。这点是美国要向中国学学，呵呵。

如果去吃 点餐的，都是10$左右，还得给小费10%左右。在美国这几天，我们把周围的馆子都吃了：美国的，印度的，日本的，中国的，墨西哥的，意大利的。。。

吃点零售、饮料或是洗衣服都要刷卡：

交通是个大问题，我们所在的town是看不到CAB的，公交也少的可怜，SUBWAY没有，看到过一个电车站，不知道开向哪里。

这边的交通路况很好，FREEWAY上还有CARPOOL，两人以上就可以开这个道。人行道上都有行人灯，走前必须按一下，等亮白灯才可以走，我开始以为是要等绿灯L：

在美国这几天打过一次的，让inn的前台去帮找的，来的是一个印度兄弟的，花了60$。后来这个印度兄弟说，下次直接打打电话，别让inn去找，因为inn要提成的。

6：TOM与HUBERT的美国豪宅

TOM家门牌是2088，和阿里还是很有缘啊（看到门牌最后一个数没有）：

HUBERT家有600平以上，在BACKYARD有一个游泳池（红色是地址，考虑到隐私就加码了）：

舒服吧，住这种房子很爽，就是周围配套少了点。没有可的这样的店，也不像我们小区楼下，很多小孩在玩，感觉人气不高。整个美国都感觉没有中国有人气。中国是到处在发展，到处在造房，到处在招工。美国这边感觉就比较稳定，安静。这可能和我们去的硅谷的TOWN有关，旧金山和LA可能会热闹一些。

7：硅谷，加州的企业

去谈了几个硅谷公司的合作,也去几家门口转了一下，搞互联网十几年了，不去看一下对不住自已不安份的心：

当然还有这家想作102年的公司（与CEO DAVID在阿里US分公司的合照不知道在哪个相机上，快点给我吧），收购VENIDO.COM那天，与DAVID，TOM，ANNIE，MIKE等在会议室共进快餐，听DAVID布道，收获不少：

8：美国，阿里分公司

US OFFICE环境 很好，公司里有厨房和大量食品。第一天到，ANNIE就请我们吃饭，有回家的感觉。下图是公司的一角，阿里云的几位大师在这个角上办公：

另外几家公司，如PAYPAL路过，没进去；F5路过；

9：归国，我的背包

带我们回来的CA986:

我带回来的行李很大一部门是LP在网上买，寄到同事家里，然后我再运回来。美国的网购真的很发达，国内和美国的网购还有一些差别，美国基本上都用信用卡在线刷掉。

飞机上可带的免费行李是两个大箱，每个不超过50磅，约23公斤。手提一个小箱，不超过9公斤，再背一个双肩包：）这次足足带来120磅的东西。感谢HUBERT家人帮我接受这些在线买来的东西。

这次去没买到IPAD，很可惜，IPAD在车上用作导航很方便，加上美国的地名相当规范，基本上只要有导航都能找到。

美国之行基本上分享完成。